NHOs administrerende direktør håper at hans barn og barnebarn får vokse opp i et samfunn hvor de store utfordringene løses sammen.

I sin tale til NHOs årskonferanse, la Almlid vekt på hvor viktig det norske partssamarbeidet har vært for utviklingen av samfunnet.

– I år er det 90 år siden vi fikk Hovedavtalen – på mange vis den formelle starten på partssamarbeidet. Nå kan vi se tilbake på 90 år med velstandsutvikling, sa Almlid, som mener det er helt avgjørende at dette samarbeidet fortsetter – og utvikles.

– Partssamarbeidet har vært viktig historisk. Men også våre barn og barnebarn skal være trygge på at partssamarbeidet skal levere på deres utfordringer, sa Almlid.

‍

Han mener samarbeidet har vært avgjørende i arbeidet for å løse de store utfordringene i samfunnet vårt.

– Vi har hatt respekt for uenighet, stått i konflikter, men beholdt samarbeidet. Nå står vi foran nye tiår med store utfordringer – som energi og klima, mat og digitalisering, polarisering og geopolitisk uro. Enorme oppgaver! Det er når utfordringene er som vanskeligst at samarbeidet er viktigst, sa Almlid.

[OPT-IN]

I sin tale brukte NHOs administrerende direktør også mye tid på hvor viktig bedriftene er i lokalsamfunn over hele landet.

Hotel Union, Vitalthings og Moelven Byggmodul ble trukket fram som eksempler på bedrifter som er skaper liv i bygd og by.  I ei bygd med 230 innbyggere, har for eksempel hver fjerde innbygger fast stilling på Union.  

–  Norge har mange slike bedrifter, som skaper arbeidsplasser, som bidrar til velferd og framtidsretta løsninger. Vi trenger sterke private bedrifter og eiere i en tid der Norge – og Europa – taper konkurransekraft til USA og Kina.

Almlid la fram følgende eksempler:

• Av de 30 selskapene med størst børsverdi i verden er bare 2 europeiske.
• Av de 30 største selskapene i Norden er bare 2 norske.
• Norge er dårligst på omstilling i Norden.
• Vi er i ferd med å gi fra oss vårt fortrinn på kraft.

– Hvis dette fortsetter som nå, vil avstanden mellom USA og Europa øke ytterligere. Derfor betyr det noe hvilke rammevilkår vi gir norske bedrifter, sa Almlid.

Når norsk næringspolitikk utformes, mener Almlid det er helt avgjørnede at det lyttes til hva bedriftene trenger for å lykkes.

–  Vi må lytte til hva som får dem opp om morran. Visjonene deres. Og om hva som holder dem våkne om natta. Skatteregninger og kapitalbehov, skjemaer, innleie og sjukefravær.

‍

‍